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             4月16日下午，副局長吳宏斌率局調研組來湘江公司開展大型施工項目風險防控專題調研，在公司會議室組織召開了調研座談會，湘江公司領導班子及各部門負責人參加了會議。

           會上，湘江公司總經理張賢軍首先代表公司對調研組一行的到來表示熱烈的歡迎，并詳細介紹了公司的基本情況及2018年年初的財務狀況，指出了公司存在的問題與不足。并具體就公司大型施工項目風險防控相關情況從項目風險管理體系和內控制度的建立、項目的前期風險、人力資源風險、施工風險、財務風險和廉政風險等八個方面進行了系統的匯報，公司其他領導和各部門負責人結合自己分管的工作作了補充匯報。座談會上，調研組認真聽取了與會成員的匯報，不時就有關問題提出追問，并結合湘江公司實際情況提出相應的改進建議。

           座談會期間，調研組充分肯定了公司對項目風險管控采取的各項措施。同時也強調，此次調研會的目的在于防范風險，工作落實，公司必須明確制度該如何落實、歸誰落實。會上，副局長吳宏斌提出了需重點防控風險的幾項工作：一是要防控稅收風險；二是要將環境治理的因素考慮進項目成本；三是要重視勞務隊伍甄，提前考察勞務隊伍的業績、經驗，處理好與勞務隊伍的合作關系，避免后續問題發生；四是要規范聯營項目的管理，公司與合作方的關系應該由粗放型向精細型轉變；五是要注重施工安全，要以現代企業的機制來進行安全管理。

           座談會結束后，局調研組將在公司相關領導的陪同下實地調研武岡教育新區和湘西經開區雙河特色居民改造項目。